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集中整治老虎沟市场,实现标准化市场
发布日期:2012-08-14 15:12:42   作者:李秀军   

2012年7月,按照中心领导的要求,为尽快推进标准化市场的创建工作,安排中心督查科督导老虎沟市场开展了集中整治月活动,通过近一个月的共同努力,整治工作初见成效,达到了预期效果。现将有关工作总结如下。
  一、精心组织,统一思想,提高对集中整治活动的认识
  在中心领导6月28日下达开展集中整治月活动后,老虎沟市场立即召开了工作部署会,对相关工作进行了专题研究和部署,成立了由朱习荣、李秀军任组长,杨志远、马德任副组长,其他为成员的市场环境整治工作领导小组;依照创建标准化农贸市场十六条标准,制定了《老虎沟市场集中整治月实施方案》,使参与整治的各责任人明确工作目标和要求。为使广大经营户知晓整治情况,我们按照实施方案,围绕“为什么要开展市场环境整治”、“怎么开展市场环境整治”等内容,利用宣传广播、电子显示屏、逐门逐户,大力宣传环境整治的重要性和要求;同时细化了《经营行为规范》。领导重视,专班得力,氛围浓厚,为我们开展市场环境整治打下了坚实的基础。
二、明确责任,加强考核,推进规范管理日常化
为了顺利推进集中整治活动的开展,按照实施方案要求,结合市场实际,我们采取分时段先集中、后分散的整治模式,首先在管理方面一是实行岗位目标责任制,分块划片,定人定岗,明确责任,按照市场经营情况,分高峰时段集中整治,低峰时段分片定人定岗;二是实行日岗前例会制,每日7点20将人员集中在办公室,利用10分钟对当天工作进行安排部署,既保证了人员按时到岗,又明确了当天的工作目标;三是实行每日工作碰头会,每天上午11点对当日整治情况集中座谈,每人发表意见,对整治过程中出现的问题及时讨论解决;四是实行日办公环境监督制度,要求管理人员在岗和离岗时保持自身办公区域卫生干净整齐,以提升管理人员的卫生自律意识;五是实行每周五学习交流制度,要求每个管理人员集中学习中心文件外,还对市场经营、管理和服务进行座谈交流,并对相关业务知识进行现场提问测评,以提升管理人员妥善处理复杂事务的能力和处理突发事件的应急能力;六是实行违章违规公示制度,每天对管理人员上岗情况进行公示;七是加大日巡查考核兑现制度,市场将安排专人进行上午高峰时段8点、11点,下午2点30、6点和不定期的巡查考核登记,对违章违规的通知本人和财务,月底兑现并上报中心;八是实行月评优评先制度,每月开展一至三次评优评先活动,采用群众测评和日常考核评定两名优秀管理员,每次给予50至200元的奖励(8月3日在市场办公室进行了一次评优评先活动,结合群众测评和日常考核评选出了2名整治月优秀管理员马德、余建国以及10名文明经营户,分别给予了奖励)。九是开展优质服务,定期走访帮扶,为市场困难经营户排忧解难,免费为经营户提供各类证照的办理服务,设置安全管理办公室、民调室,为经营户和消费者提供投诉处理及咨询平台。十是实行定期宣传上报制度,安排专人收集规范管理的图片和信息,每月底将市场规范管理和经营情况上报中心和发表在中心网站上以及其他媒体。
其次在经营方面实行长效管理机制。
1、在秩序管理上,明确规定每日早7点30后禁止出店占道经营,经营物品要求摆放整齐,不得乱牵乱挂物品。
2、在环境卫生上,一是与每户签订卫生三包责任书,并张贴在摊位或门面明显位置;二是要求每户配备加盖垃圾桶,垃圾随时入桶;三是实行每周一市场卫生整治日;四是对市场污染大的活禽、活鱼行业实行经营离店督导签到制度。
3、在用水控制上,一是控制鱼区用水,鱼区上下货时装鱼的盒子须用不漏水的盒子盛放;鱼池只能放半池,防止水溢出;禁止在通道上宰杀货物。二是控制水产区用水。每户购置吸水拖把,随时清理地面积水。三是控制海鲜区用水。禁止出店解冻货物,防止污水横流;每户购置吸水拖把,确保海鲜门面前地面干净无积水。四是控制蔬菜区用水。禁止在货物上洒水;禁止在摊外清洗货物。
4、在停车管理上,市场内手推车辆要求11点后集中停放,外围车辆安排专人进行疏导(此项工作有待下一步加大规范整治,对购物车辆与交警协商统一临时停放在工商所门面前,1号门和海鲜区沿街禁止停放任何车辆,加强摩的统一管理,安排专人规范停放)。
三、存在的问题
    按照创建标准化市场的要求,对市场环境卫生和秩序管理存在以下几个问题:
1、市场内手推车辆离店后没有停放在指定位置,外围摩的没有足够位置设置专区规范配送,临时购物车辆没有足够的停放区域不能达到分类停放。(扩大市场范围,做到统一分类停车)
2、市场本身经营水产品的户多且用水量大,要达到地面干净无积水的要求难度很大。
3、受到经营面积的限制,酒店货物的存放问题直接影响标准化市场的创建。
四、下一步工作安排
通过一个月的集中整治,市场的环境卫生和秩序管理得到了改善,管理人员的业务素质和管理水平得到了提升,经营户对规范管理的自律意识得到了增强,目前已经进入常态化的管理过程,经过整治虽然得到了改善,但离创建标准化市场的要求还有很大的差距,下一步我们要增强责任感和使命感,再接再厉,狠抓落实,继续落实各项整治措施,全面完成创建工作。
1、进一步加强规范管理的督查落实责任。制定“回头看”的具体措施,防止反弹和回头现象,巩固整治成果,切实取得实效。
2、内引外联,加强协调,突出重点,加强违章违规现象的查出。要始终抓好重点部位、重点区域的整治。既要抓好市场内的整治,也要抓紧市场周边的整治。
3、注重治本,建立市场长效管理机制。要一手抓整治,一手抓规范,在建立健全日常监管的各项规章制度的基础上,进一步完善各项管理进入标准化、规范化、程序化、常态化,一是做好市场现场巡查管理和考核制度落实到位;二是建立市场经营管理信誉度的信息公示制度,切实加强对市场的日常监管工作;三是加大市场早间3点30至7点30上货配货的乱丢乱扔垃圾、乱泼乱倒污水的控制和出店占道经营的专人监督管理,严控水源关;四是加强控制1号门和海鲜区沿街禁止停放临时购物车辆和7点30后上下货配送车辆的专人监督管理;五是加强市场中午和关门经营人员离店时的卫生秩序轮流值班监督管理;六是加强市场日常标准化监督管理的宣传和信息上报(用图片带文字的形式定期向中心网站或媒体上报)。
最后,我们将紧紧围绕陈主任在半年工作总结会上的三个“坚定不移”,就是要坚定不移的树立“为政府分忧、为公益服务、为人民奉献”的工作理念;坚定不移的推进标准化农贸市场建设;坚定不移的围绕市民的菜篮子、餐桌子做好终端服务,为中心各项事业的健康发展发挥领头军的作用。
 
 
                                   市场督查科
                                  2012年8月1日